98年从黑龙江的一个小镇考到大连轻业学院文秘专业。三年时光基本都泡在机房编程，担任经贸系计算机协会会长、经贸系机房房主。在校期间用FoxPro给系里面做了教师评价系统，自学PHP给系里做了考试系统。很感谢我的计算机导师带我进入IT的世界。
2001年2月，毕业前夕参加招骋会，找到一份做嵌入式开发的工作（永x电子）。记得面试的时候，王部长问了一些简单的技术问题后给了我一个课题，让我去调查下蓝牙是什么。我泡了一下午新华书店，写了个调查报告，第二天去做了汇报，第三天收到了入职通知，试用期800，转正后1,200。
这是一家给日本做研发项目的公司，我所在的部门做的是WebCamera研发，嵌入式系统是uClinux, 用C写程序从MJPEG编码芯片读取音视频数据然后以组播的方式发送出去。公司里很多大神，总经理日本计算机博士毕业有事没事给我们讲讲算法，部长课长主攻硬件方向设计电路，手焊芯片做开发板，软件就给我这个小兵自由发挥。当时的C语言我是现学的，教材是谭浩强的《C语言编程》，又通读了TCP/IP圣经，自学了Socket编程和进程间通信。一边学一边做，完成了WebCamera板子内部的嵌入式程序开发。由于音视频发出来后需要客户端解码播放，就又自学VC++，做了个可以接收最9路组播数据的监控端程序。再后来又做了IE浏览器的ocx插件，用PHP搭建了B/S架构的视频监控系统。
那个时候没有996，早上8点上班，后半夜才下班，周日也基本上是看书学代码，经常写着写着就天亮了。记得有次项目到了攻艰阶段，连续半个月不回家，困了就在桌子上趴一会，醒了继续干。那段日子里充满了对技术的热情和学习新知识的渴望。也是我成长最快的一段时间，一年后升职为软件组组长了，工资也涨到了3,000。
2003年第一次跳槽到了另一家对日开发公司（山x软件），面试题是用C语言写个读写图片的程序，我记得当时用了两分钟就写完了，然后就通过了面试。当时面试我的组长说我是他面试过的人中唯一一个把程序写对的人，其实就是在读写二进制文件时open函数的参数要加个b，但是如果没仔细学过C语言又没有做过这方面工作的话，这个参数是很容易被忽略的。入职后做C和VC++开发，做什么项目我有点忘了，因为这份工作我只做了8个月。
原因是当时在网上有一个人联系我，有意向来大连投资，开展对日项目外包业务。那个年代大连的对日项目外包如火如荼，我觉着是一个好机会，想尝试一下，然后就毅然决然地决定再次跳槽，现在想起来还觉得挺不起公司的，毕竟当时公司从总经理到部长都挺看好我，也给我涨了很多薪水，但是当时年轻脑子一热就离职了。
就这样2004年开始了第一次“创”业。当时也不懂啥叫合伙人，给了个项目经理的头衔，又是公司元老，就一腔热血地帮着把新公司成立了，工资6,000。投资人来自“北京首x前锋”，我招了10来个人组建了开发团队，平时就拿着公司的资料，一家家软件公司地拜访过去拉业务，当时大连软件园内所有的软件公司我都敲过门。后来有一个项目是在北京用VC做ATM里面程序的开发，我二话不说就带团队去北京了，北京那边总公司的人给租的房子，但是餐旅费让我先垫着回来实报实销，做了大概三个月后，大连公司这边出了事情，经理被发现财务问题，总公司来人给当场解雇了。连我出差三个月给团队垫付的6、7千块钱的餐旅费，公司也不认了。就这样我伤心地结束了第一次创业。
时间来到了2005年初，一个我帮过忙的朋友要成立一个软件公司，合伙人有五个，两个负责市场，包括我的另外三个负责技术，我主要负责企业邮箱产品开发，用C写邮箱服务端兼着负责PHP端开发，于是又开始了第二次创业。 只有当了老板才知道开个公司有多难，平时一些小项目的钱都给员工开工资了，5个股东从公司成立那天就没拿到过几次工资，还往公司倒搭了不少钱，理想和热血终于被现实打败，坚持了一年多还是解散了。
两次创业经历，让我觉醒了一件事我其实不适合创业。
2006年，我应骋入职了英x软件，面试结束就通知我去上班了。当年的英x是大连最NB的软件公司之一，我记得也是大连唯一一个把年薪直接写在招骋广告上的软件公司。入职的时候我负责当时Livedoor门户财经版块的开发工作，第一个任务是绘制股票图表，当时的图表是用PHP画的，我进组后用了1个多月把画图的部分用C语言都改写了并优化了算法（别问我为什么不用JS和Flash，因为当时根本没有），效率提升了30倍，一举成名。我也因此获得了公司的最佳新人奖。一年后我开始担任项目经理，负责FX CRM的开发团队，三年后我被提升为研发三部部长。
工作很辛苦，公司休大小礼拜，几乎每天下班都是在凌晨1点前后，早上8：30还是正常上班。拼命干活，拼命喝酒是我们的座右铭。比较讨厌的是迟到一次扣50，忘写日报一次扣50，因此基本每个月我都要交回给公司几百块，2008年下半年的时候，Livedoor由于金融丑闻一蹶不振，随之亚洲金融危机爆发,公司的业务逐渐日暮西山，部门里人都陆续离开了，最终我在2011年5月也离开了英x。
很怀念这5年多的时光，我不但进一步夯实了自己的技术，还积累了丰富的项目管理经验，这对我来说是一笔宝贵的财富。
由于过往的几年熬的太狠，从英x离开突然感觉身心疲惫，于是动了转行的心思。和媳妇去南方走了一圈后，回来在家附近的商场开了个专门经营民族风的服装店。由于我们是商场里的比较有特色的店，所以尽管经常三天打鱼两天晒网，基本还能实现收支平衡，甚至略有盈余。开了三个月之后，又开始怀念编程的日子，于是在网上接些国外的项目做自由职业，我当时在sxsoft上的工资时薪35美金，期间还帮一个华裔的美国人完成了他的嵌入式产品。我果然还是适合做程序员。
2011年11月接到和以前一个兄弟的电话，说国商机有个CRM的项目比较适合我，问我要不要试试。于是经过一轮面试就入职了。
当时项目刚刚成立一个开发组，组员都没有什么经验，我去的时候成立的第二个开发组。由于我很了解那个平台的框架，所以入职开始我就组织所有人员集中进行技术培训，3个月后大家已经可以正常和美国团队对接项目需求，开始正式的开发工作了，我们以快速的反应和高质量的交付迅速赢得了美方项目经理的认可，一年后团队扩大到4个，且同时带领两个印度的兄弟团队一起开发。
在之后的10年时光里，我带着团队围绕CRM打造了包含集成平台、数据平台、Forcasting平台在内的一整个服务于全球销售的生态系统。团队增加到了8个，提供从需求分析、开发、测试、运维、用户培训到L2 support的端到端的全周期服务。
2021年经历了国商机的战略调整，带领团队和项目转到了分拆后成立的堪卓，但是随时变幻莫测的国际局势，外企的寒冬也慢慢来临，2022年裁员开始了。
2022年有些兄弟项目被裁掉了，由于我们是公司CRM唯一的开发运维部门，所以刀子暂时还不能落到我们头上，不过公司的布局已经开始了，美其名曰是CRM转型，从2022年到2023年初，我们先后和微软及SAP接触以评估转换CRM平台的可行性，评估结果出来发现转型成本是当前系统成本的2倍到3倍。但是在公司的全球战略面前，这些问题并不在Global Leader的视线里。Global做出了把CRM转到SAP上去这一莫明奇妙的决定（我是看好微软的Dynamic 365的)，并且开发团队是用的KPMG，官方说法是我们是个服务型的公司，我们要减少开发业务（艹！）。
随着转型项目的开始，刀终于落下来了，4月份第一批裁员40%，原CRM开发团队全军覆没，随后的6个月里我又连续送走了好几波弟兄。期间做过很多努力，我去和Commercial的项目接触，免费帮他们做方案，Engage客户，以期望有机会把一些兄弟转到Commercial项目去，逃过裁员。但是由于外企的寒冬，公司在国内的商业项目并不景气，而且公司的战略是能用外包就用外包，自己不养开发，所以一切的努力然并卵。在原来8个团队裁剩1个半团队的时候，我终于被加到了裁员名单里。从4月份第一批裁员开始就也不断在帮着失业兄弟妹妹们介绍机会，很庆幸的是大家或快或慢都开始了新的工作。
2023年10月末我离开了服务12年的公司和项目，没有不舍，生活就是如此，接受就好。
现在45岁的我是一个初创公司的合伙人，公司还在起步阶段，充满的无数的可能。做方案、谈客户、写代码是我现在的全部，脚步继续，就此开始我下半生的旅程。